会上，审核组首先进行了事故案例分享，列举近年来国内外发生的较大安全生产事故，事故震撼，警示效果明显。其次分别就工艺安全、设备完整性、粉尘管理、法规符合性、电气仪表、应急管理等方面的审核情况进行反馈交流，对发现的问题进行深度剖析，并提出改进建议。

顾卓江对华星公司的SHE管理工作提出具体要求，希望华星公司要进一步重视安全工作，始终将安全工作放到第一位，秉持“安全重于一切”的理念，对照国家法律法规、行业规范、隐患排查指南等指导要求，结合华星公司SHE管理体系，推进9个专项的深入开展，辨识风险所在点和风险高发点清单，不断提升硬件水平和管理水平，降低各类安全风险，真正实现SHE管理水平的提升。

康宏元对集团SHE管理部审核组的帮扶表示感谢。他说，各部门要以案为鉴，深入研究审核报告中的每个问题，要认真分析、深入反思，做到举一反三。要重视审核组提出的问题，积极加快落实整改。要求各职能部结合“安全生产月”活动，深入一线，发现问题、解决问题，切实做好基层服务工作，促进公司各项管理水平稳步提升。

王小彦要求各车间一把手切实履行车间安全生产第一责任人职责，坚决扛起车间管理重担，确保车间本质安全；要解放思想、转变思维，加强自身素质提升，堪当安全管理行家里手；要以激情、干货、担当对标工作，落实好干部“一个全局、三把尺子”要求，推动工作整体绩效提升，不辜负公司的殷切期望。